Plan de Implementación y Estimación de Esfuerzo

1. Enfoque de desarrollo

Se recomienda un enfoque ágil con sprints de 1-2 semanas. El MVP debe priorizar:

• Autenticación y roles.


• Reporte de incidencias y panel de órdenes.


• Inventario de repuestos básico.


• Dashboard simple.

2. Desglose de tareas (backend + frontend)

Fase 0: Configuración y herramientas

• Configurar repositorio Git (GitHub/GitLab).


• Definir stack oficial (Laravel o Django) y crear proyecto base.


• Configurar Docker (PHP + PostgreSQL / Python + PostgreSQL).


• Configurar CI/CD básico (GitHub Actions para tests).


• Duración: 2-3 días.

Fase 1: Autenticación y roles

• Implementar registro/login con JWT.


• Middleware de roles (residente, admin, técnico, supervisor).


• CRUD de usuarios (solo admin).


• Pruebas unitarias y de integración.


• Duración: 4-5 días.

Fase 2: Modelo de datos y migraciones

• Crear tablas: edificios, equipos, órdenes, repuestos, movimientos_inventario, preventivos.


• Relaciones (FK, índices).


• Poblar datos de prueba (seeders/fixtures).


• Duración: 3-4 días.

Fase 3: Gestión de equipos

• API CRUD para equipos (admin).


• Código QR generador (usar `endroid/qr-code` o similar).


• Asociar equipo a edificio y ubicación.


• Duración: 3 días.

Fase 4: Reporte de incidencias y órdenes de trabajo

• Endpoint `POST /ordenes` para crear OT (residente o admin).


• Validación: equipo existe, descripción obligatoria.


• Estado inicial “Pendiente”.


• Listado de órdenes con filtros por estado, técnico, fecha (permisos según rol).


• Asignación de técnico (admin).


• Cambio de estado (técnico: “En camino”, “En progreso”, “Completado”).


• Carga de foto de cierre y repuestos usados en cierre.


• Duración: 7-8 días.

Fase 5: Inventario de repuestos

• CRUD de repuestos (admin).


• Movimientos: salida al cerrar OT, entrada por compra, ajuste manual.


• Alerta de bajo stock (notificación email a admin).


• Duración: 4-5 días.

Fase 6: Notificaciones

• Configurar SMTP y plantillas de email.


• Envío de email en eventos: OT creada, asignada, completada, presupuesto pendiente, alerta stock.


• Cola de jobs (Laravel Queues / Celery) para no bloquear respuesta HTTP.


• Duración: 3 días.

Fase 7: Dashboard y reportes

• Endpoint `GET /dashboard/resumen` con métricas aggregate (consultas SQL con GROUP BY).


• Gráficos simples (usar Chart.js en frontend).


• Exportación a CSV/Excel.


• Duración: 3-4 días.

Fase 8: Frontend (admin/panel técnico)

• Si usamos Livewire (Laravel) ahorramos desarrollo SPA; si no, React/Vue.


• Implementar vistas: login, dashboard, listado de órdenes, formulario de OT, inventario, gestión de equipos.


• Responsive con Tailwind.


• Duración: 10-12 días (paralelo a backend en fases 1-7, pero aquí lo listamos separado).

Fase 9: Pruebas y ajustes

• QA end-to-end: flujo completo desde reporte hasta cierre.


• Pruebas de carga básica (simular 50 usuarios concurrentes).


• Ajustes de rendimiento (índices, caché).


• Corrección de bugs.


• Duración: 4-5 días.

Fase 10: Despliegue y documentación

• Preparar servidor de producción (VPS + Docker + Nginx + Certbot).


• Configurar backups automáticos.


• Escribir manual de usuario (admin, técnico, residente).


• Crear guía de instalación para nuevos clientes.


• Duración: 3 días.

3. Estimación total de tiempo (esfuerzo)

| Fase | Días |
|------|------|
| 0 Configuración | 2-3 |
| 1 Auth/Roles | 4-5 |
| 2 Modelo BD | 3-4 |
| 3 Equipos | 3 |
| 4 Órdenes | 7-8 |
| 5 Inventario | 4-5 |
| 6 Notificaciones | 3 |
| 7 Dashboard | 3-4 |
| 8 Frontend | 10-12 |
| 9 QA | 4-5 |
| 10 Despliegue | 3 |
| Total | ~43-51 días (~2 meses) |

4. Hitos (MVP)

• M1 (fin semana 2): Auth funcional, modelo de datos creado.


• M2 (fin semana 4): CRUD equipos y creación de órdenes (panel admin y residente).


• M3 (fin semana 6): Panel técnico completo (asignación, cambios de estado, cierre con repuestos).


• M4 (fin semana 8): Inventario y notificaciones por email operativas.


• M5 (fin semana 10): Dashboard y reportes.


• M6 (fin semana 12): Frontend responsive y pruebas E2E.


• M7 (fin semana 14): Despliegue en producción y documentación.

5. Costos estimados (infraestructura)

• VPS mediano (4 vCPU, 8 GB RAM, SSD 100 GB): ~USD 40/mes.


• Dominio + SSL: ~USD 10/año.


• Servicio de email transaccional (SendGrid/Mailgun): gratis hasta 100 emails/día; luego ~USD 15/mes.


• WhatsApp (Twilio): ~USD 0.005/mensaje; presupuesto variable.


• Backup externo (optional): ~USD 10/mes.

6. Riesgos y Mitigaciones

| Riesgo | Impacto | Mitigación |
|--------|---------|------------|
| Requisitos cambiantes | Retrasos | Priorizar MVP; documentar cambios |
| Complejidad de integraciones (WhatsApp) | Retraso | Dejar para fase 2; comenzar con email |
| Escalabilidad en BD (muchos edificios) | Performance | Índices, consultas optimizadas, caché |
| Curva de aprendizaje de framework | Retraso | Elegir tecnología conocida por el equipo |
| Regulaciones de datos personales (Ley de Protección de Datos) | Legal | Cifrado en tránsito, políticas de privacidad, consentimiento |

7. Conclusión